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回顧江蘇省鹽城市射陽縣糖尿病專科醫(yī)院的歷史軌跡，它是成立于1958 年的“射陽縣合興鄉(xiāng)衛(wèi)生院”，2002 年，醫(yī)院改名為“射陽縣合興衛(wèi)生院”；2004 年，醫(yī)院增掛“射陽縣糖尿病專科醫(yī)院”牌子。醫(yī)院先后被評為“鹽城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院糖尿病特色?？?rdquo;醫(yī)院、江蘇省“特色?？?rdquo;創(chuàng)建單位。

2020 年6 月13 日，醫(yī)院收到一份特殊的“禮物”，是上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院長、中國工程院院士寧光教授簽發(fā)的“MMC 十佳中心”金獎證書和水晶獎品，這是江蘇省獲得的MMC (國家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性疾病管理中心) 的最高榮譽，也是對醫(yī)院堅持?？苹较虬l(fā)展的最高肯定。

而對于江蘇省射陽縣糖尿病?？漆t(yī)院院長戴元成來說，這份禮物的“重量”是別人無法掂量的。從20 世紀(jì)90年代末的“揭不開鍋”，到2019 年門急診20 余萬人次、業(yè)務(wù)收入達(dá)4 000 余萬元，醫(yī)院經(jīng)歷了改革發(fā)展的“彎道超車”，不僅實現(xiàn)了?？苹l(fā)展的連級跳，還獲得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

突破壁壘，在逆境中尋找康莊大道

20 世紀(jì)90年代末，射陽縣糖尿病專科醫(yī)院(原合興鄉(xiāng)衛(wèi)生院) 處于瀕臨倒閉的狀態(tài)，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為救活衛(wèi)生院，特調(diào)派精干強(qiáng)將出任衛(wèi)生院院長。新上任的院長戴元成面對年業(yè)務(wù)收入不足100 萬元、人心渙散、職工工資發(fā)不出的境況，開動腦筋，想方設(shè)法，帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職工更新觀念，在競爭激烈的醫(yī)療市場中尋找生存與發(fā)展之道。

在對全縣及轄區(qū)醫(yī)療市場認(rèn)真調(diào)研后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)分析了縣內(nèi)醫(yī)療市場激烈競爭的態(tài)勢與當(dāng)?shù)丶膊∽V變化，敏銳地察覺到隨著人民生活水平的蒸蒸日上，糖尿病等慢性病的發(fā)病率將呈上升趨勢。在縣內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚在防治常見病、多發(fā)病下功夫的時候，戴元成院長帶領(lǐng)衛(wèi)生院開先河地開啟了防治糖尿病等代謝性疾病的征途。

據(jù)戴元成院長介紹，為了打開局面，他帶著同是醫(yī)務(wù)人員的愛人，推著板車到農(nóng)村趕集、到鬧市口擺攤，工作之余騎著摩托車深入轄區(qū)20 個村居、百余個村居民小組的近8 000 戶農(nóng)戶中，每人收1元錢，為其體檢并測量尿糖，義務(wù)宣傳糖尿病診治知識。

正當(dāng)戴元成院長上街下鄉(xiāng)、走村串戶時，射陽縣衛(wèi)生局組織全縣基層衛(wèi)生院院長外出參觀學(xué)習(xí)。帶隊的局長要求每個人必須聯(lián)系實際工作心得體會匯報。戴元成院長認(rèn)為這是一個很好的契機(jī)，于是，他根據(jù)自己參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，結(jié)合自己深入調(diào)查的糖尿病等慢病性數(shù)據(jù)，分析了糖尿病的發(fā)展趨勢和糖尿病專科醫(yī)院建設(shè)的必要性，這次發(fā)言得到了當(dāng)時縣衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人的肯定和支持。

從此，戴元成院長帶領(lǐng)醫(yī)院全體職工迎難而上，在糖尿病?？平ㄔO(shè)道路上鍥而不舍地前行，不但解決了職工吃飯問題，也得到了省市主管部門的認(rèn)可。

精細(xì)管理，追求糖尿病?？谱吭桨l(fā)展

雖然有了些許成就，但醫(yī)院并沒有停止發(fā)展的腳步，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)自找差距與不足，認(rèn)為醫(yī)院雖然找對了發(fā)展方向，但是機(jī)構(gòu)仍然徘徊在粗放式管理狀態(tài)。為此，院領(lǐng)導(dǎo)更新理念、開闊視野、開放思維，走出去，到上海參加學(xué)術(shù)會議，請知名醫(yī)學(xué)博導(dǎo)、專家、教授來院介紹糖尿病等代謝性慢性病治療的先進(jìn)方法與經(jīng)驗以拓寬眼界。

2017 年7 月，身為主任中醫(yī)師的戴元成院長在上海參加糖尿病等代謝性慢性病學(xué)術(shù)會議時，毛遂自薦地向中國工程院寧光院士說道：“懇求院士等大專家下基層，敬望能得到幫助。”寧光院士被其真誠的態(tài)度打動。根據(jù)其基層醫(yī)院的醫(yī)療條件與水平，將其申報為“國家標(biāo)準(zhǔn)化代謝性管理中心分中心”。

醫(yī)院在“一個標(biāo)準(zhǔn)、一個中心、一站式服務(wù)”的管理模式下，提供集智能醫(yī)療、提供預(yù)案、檢查報告、患者建檔速查、個性化干預(yù)等全新服務(wù)，為糖尿病患者提供了健康宣教、快速檢測、數(shù)據(jù)錄入分析、疾病診療、APP院外血糖管理的一站式診療管理服務(wù)，大大提高了糖尿病防治的科學(xué)規(guī)范管理效率與水平。

“截至2020 年5 月底，已入組MMC糖尿病患者3200 余人。”據(jù)戴元成院長介紹，2018 年，醫(yī)院在全國700 多家MMC醫(yī)療機(jī)構(gòu)中排名前十。2019 年，醫(yī)院3 次獲得“明星醫(yī)院”稱號，現(xiàn)已躋身全國MMC“質(zhì)控明星醫(yī)院”前列。

“ 當(dāng)下，醫(yī)院正與時俱進(jìn)地借助MMC 平臺開展1+X 模式，拓展MMC 互聯(lián)互動范圍，將縣內(nèi)陳洋、海通、黃沙港等鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入MMC 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺，使智慧醫(yī)療在射陽大地遍地開花結(jié)果，造福桑梓。”戴元成院長補充說。

說起未來發(fā)展，戴元成院長表示

醫(yī)院要取得可持續(xù)發(fā)展，就要硬件、軟件同步提檔升級。

一是要提高醫(yī)院規(guī)模與設(shè)施建設(shè)水平，年內(nèi)爭取完成在醫(yī)院毗鄰北側(cè)征地10 畝，以建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的代謝性慢性病為一體的防治、養(yǎng)老中心。

二是要提高市、縣、鎮(zhèn)、村四級聯(lián)合集團(tuán)運作水平，加強(qiáng)深度融和共贏。

三是加強(qiáng)人才建設(shè)，培養(yǎng)、引進(jìn)高端人才，特別是一些有一定理論造詣、實踐經(jīng)驗的年富力強(qiáng)的醫(yī)學(xué)人才，不斷加強(qiáng)與“長三角”等地區(qū)三級醫(yī)院知名專家、教授合作，既使城鄉(xiāng)患病群眾得到較好診治，也帶教院內(nèi)骨干醫(yī)務(wù)人員，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為開創(chuàng)骨質(zhì)疏松、痛風(fēng)等項目奠定人才基礎(chǔ)。

四是提高探索“醫(yī)防融合”的新型模式服務(wù)水平，通過探索建立“醫(yī)防融合”的新型服務(wù)模式，合理配置并整合資源，讓群眾享受到更優(yōu)質(zhì)、便捷的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。