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說起李永錦

除了是北京市朝陽區(qū)勁松社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任外，他還是大家“最熟悉的陌生人”，在2016 年的全國基層崗位大練兵活動中，他是活動的形象代言人。

李永錦，曾從事臨床醫(yī)療工作30年，在骨科專業(yè)有較深的造詣。對骨創(chuàng)傷、矯形、顯微外科、小兒骨科、骨腫瘤有豐富的臨床經(jīng)驗，能獨立地完成復雜疑難手術(shù)，是骨科專業(yè)的學科帶頭人。

一臺接一臺的手術(shù)，眼看著諸多的糖尿病患者因嚴重并發(fā)癥而需要做骨科手術(shù)，李永錦心中總有遺憾。他認為，如果早些干預、早些預防，這些病本不應該發(fā)展到這般嚴重地步。

2010 年，響應衛(wèi)生局黨委的工作安排，他從一所二級綜合醫(yī)院來到社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作，他將走上社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的管理之路歸結(jié)為一種緣分。

“我是真心想把所學的知識傳給老百姓，讓他們從日常做起，提高預防疾病的意識。從綜合醫(yī)院到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，這一調(diào)動正好可以幫助我實現(xiàn)這些想法。”李永錦向記者介紹說。

從二級綜合醫(yī)院的骨科專家轉(zhuǎn)型社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理者，李永錦并未感到“水土不服”，目睹了社區(qū)衛(wèi)生服務日新月異的發(fā)展，他也深刻感受到了國家對社區(qū)衛(wèi)生服務的重視及社區(qū)居民對全科醫(yī)生的渴求，從最初對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的陌生、到熟悉、再到現(xiàn)如今的熱愛，李永錦在社區(qū)衛(wèi)生服務中心做出了不小的貢獻：2014 年，李永錦被評為北京市社區(qū)衛(wèi)生首席專家；從2014 年開始，連續(xù)5 年參加北京市的績效考核，擔任考核專家；2016 年，在原國家衛(wèi)計委和全國總工會舉行的崗位練兵活動中被選為全國基層衛(wèi)生形象代言人；2017年，作為北京市家醫(yī)簽約代言人被原國家衛(wèi)計委抽調(diào)去河北省、河南省進行家醫(yī)簽約服務工作督導，多次在北京市各大報紙和電視臺宣講社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展；2018 年獲得“首都勞動獎章”，同年被聘為國家社區(qū)衛(wèi)生績效考核專家。

百姓需求放首位

作為社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的管理者，他經(jīng)常給中心員工灌輸這樣的服務理念：把“服務社區(qū)居民，心系百姓冷暖”放在首位。

“要把老百姓放在首位，關(guān)注他們的健康，幫他們解決困難。學會換位思考,如果我們自己生病或是我們親人生病，我們會怎么做？” 這是李永錦經(jīng)常教育醫(yī)護人員并鞭策自己的一句話。李永錦希望能通過社區(qū)衛(wèi)生服務中心的貼心服務，讓老百姓有更多的獲得感，為了做到這一點，他堅持每周出門診，診療疑難病例，為社區(qū)百姓服務。

除了臨床診療， 李永錦還有一個“愛好”， 那就是為居民做健康教育。“老人最害怕的是摔倒，我會反復講下雪天別出門，避免骨折，反復講高血壓患者一定要少吃鹽，把血壓好好地控制下來……”在李永錦看來，講一次課比做一臺手術(shù)要更有效，能起到發(fā)散性的效果，一個人聽講就能讓一個家庭受益。

“我國高血壓患者有3 億，糖尿病患者已超1 億?；鶎邮锹圆》揽氐闹鲬?zhàn)場，如果社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)能夠把慢性病患者的數(shù)量控制下來，對家庭和社會都有很大的貢獻，而這個目標一直激勵著我前進。”李永錦介紹說。

管理者也要服務好醫(yī)生

除了患者，李永錦認為，醫(yī)務人員也是他要“服務”的對象。

社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)要想留住人才，除了待遇，一個未來可期的職業(yè)發(fā)展平臺也很重要。

“中心目前借助醫(yī)聯(lián)體資源優(yōu)勢，一可以讓患者在家門口就能看上大醫(yī)院的專家，二可以通過大醫(yī)院專家的技術(shù)能力，帶出一支專業(yè)隊伍。”李永錦介紹說。為了讓所有的全科醫(yī)生都能盡力發(fā)揮自己的長處，中心計劃將全科醫(yī)生分門別類地進行培養(yǎng)，計劃打造出全科中的“?？?rdquo;，讓每個全科醫(yī)生都有一個奮斗的目標， 通過請進來、送出去等方式，多途徑提高全科醫(yī)生的服務能力。

瞅準未來發(fā)展趨勢

在李永錦看來，社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)要取得可持續(xù)發(fā)展，不僅要做好現(xiàn)有的本職工作，還要立足轄區(qū)人口的健康需求，找準未來的發(fā)展定位。

隨著老齡人口的不斷增加，我國社會老齡化趨勢將加快，養(yǎng)老需求成為老百姓的迫切需求。

對此，李永錦表示，中心未來將結(jié)合轄區(qū)慢性病患者及特殊人群的健康需求，提供相應的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務，如為有特殊困難的失能、半失能老人提供上門體檢服務等。

此外，在基本公共衛(wèi)生服務項目實施中，中心積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，依托現(xiàn)有全民健康檔案信息系統(tǒng)、醫(yī)療和健康體檢、公共衛(wèi)生專業(yè)信息系統(tǒng)及相關(guān)大數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動信息系統(tǒng)的互聯(lián)和數(shù)據(jù)共享，努力實現(xiàn)管理扁平化、數(shù)據(jù)一體化、督導實時化，提升項目實施績效、工作質(zhì)量、群眾知曉率和獲得感。

“中心目前已借助科大訊飛的有關(guān)設備進行隨訪管理，以落實高血壓、糖尿病等慢病患者的隨訪管理任務，實時錄入隨訪信息，保證隨訪真實性，提高隨訪質(zhì)量和社區(qū)醫(yī)務人員的工作效率。”李永錦補充說。

未來，李永錦期待能創(chuàng)造性落實習近平總書記關(guān)于“兩個允許”的重要指示，安穩(wěn)廣大醫(yī)務人員的心，給廣大醫(yī)務人員一針“強心劑”，增強醫(yī)務人員的責任感和使命感。